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Audit dei fornitori in Cina: ISO 9001 e IATF 16949

Un fornitore si giudica dai macchinari, dai record di produzione e dalle persone in reparto. Non dalla presentazione commerciale.

Tre tipi di audit, tre domande diverse

Prima di partire bisogna sapere a quale domanda l'audit deve rispondere. Sono tre, e non si sostituiscono l'una con l'altra.

Audit di fabbrica

Il fornitore è in grado di produrre? Impianti, capacità, organico, sistema qualità, tracciabilità, gestione dei subfornitori.

La checklist →

Audit di prodotto

I pezzi sono conformi? Misure, materiale, trattamenti, marcatura, imballo, confronto con il disegno e con il campione approvato.

Ispezioni di qualità

Audit di processo

Il processo è sotto controllo? Parametri, istruzioni operative, manutenzione, calibrazione strumenti, gestione delle non conformità.

Controllo qualità

Che cosa guardiamo in fabbrica

La checklist si adatta al prodotto, ma la struttura è sempre la stessa. Sei aree, con evidenze documentali e verifica visiva.

AreaCosa verifichiamo
ImpiantiElenco macchine, anno, stato di manutenzione, capacità reale rispetto ai volumi richiesti, colli di bottiglia.
QualitàOrganizzazione del reparto, strumenti di misura e loro calibrazione, gestione dei campioni, record delle ispezioni.
ProcessoIstruzioni operative, parametri di processo, controllo in linea, gestione degli scarti e delle rilavorazioni.
TracciabilitàLotto di materiale, certificati di colata o di fornitura, collegamento tra lotto in ingresso e prodotto finito.
SubfornitoriChi fa trattamenti, saldature, rettifica o verniciatura: sono la causa più frequente di difetti nascosti.
OrganizzazioneTurni, turnover, competenze, formazione, lingua di lavoro, capacità di leggere un disegno europeo.

Il rapporto che consegniamo

Un audit senza un documento utilizzabile non serve a nulla. Consegniamo:

  • scheda del fornitore con dati, contatti, prodotti e capacità dichiarata;
  • valutazione per area con punteggio e giudizio complessivo (adatto / adatto con riserve / non adatto);
  • rapporto fotografico dei reparti, dei macchinari e dei punti critici;
  • elenco delle non conformità rilevate, con gravità e riferimento normativo;
  • piano di azioni correttive con responsabile e termine;
  • raccomandazione operativa: procedere, procedere con presidio, cercare un'alternativa.

Il documento è in italiano e resta di vostra proprietà. Non condivideamo il rapporto con il fornitore senza autorizzazione.

Strumenti di misura e campioni su un banco di collaudo in uno stabilimento cinese
Strumenti calibrati: la prima cosa che controlliamo.

Domande frequenti

Quanto dura un audit di fabbrica?

Una giornata in stabilimento è lo standard per una PMI meccanica; due giorni se ci sono più reparti o processi speciali (trattamenti, saldatura, collaudo). Il rapporto arriva entro 3-5 giorni lavorativi.

Che differenza c'è tra audit e ispezione?

L'audit valuta il sistema: impianti, organizzazione, controllo qualità, tracciabilità. L'ispezione valuta i pezzi: misure, difetti, conformità al disegno. Servono entrambi, in momenti diversi.

Il fornitore può rifiutare l'audit?

Può farlo, e in quel caso è già un'informazione. I fornitori abituati a lavorare con clienti europei non hanno problemi: sanno che l'audit è parte del rapporto commerciale.

Avete un fornitore da verificare?

Indicateci il prodotto e la provincia: organizziamo l'audit e vi diciamo cosa abbiamo visto, senza filtri.

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