质量管理 和 货物检验
我们的质量控制“检验”服务分为3种干预方法。
A）-被动，B-反射，C-主动。
这些方法是通过应用干预措施来定义的，与客户达成一致，但从实质上不同的角度来看。
干预措施的定义。
被动
客户提供与待检查产品相关的技术数据表，进行检查并出具相关报告。 检查通常包括此处描述的部分或全部列表：
1- 控制生产、原材料和组件
2 生产过程中的控制，在生产线上
3-装运前检验，货物包装库存
4-集装箱装载控制，货物的数量和质量
5-监控生产，并收集供应商人员的检查数据。
B）- 反光
客户提供技术数据表和以前遇到的问题的报告，在供应商的生产线上进行检查，（以前的列表从1到5）反映给客户，要求供应商进行必要的调整。
干预措施的定义。
图片代表交付的标准，而不是闪亮的样品
C）- 活动
我们与客户一起评估构成待检查产品特性的元素。 从原材料到认证，技术和结构特征，包括生产方法和控制系统，使用或客户知道。 我们介入，在从原材料到执行公差的几个生产阶段建立100%的检查。 供应商使用的最新技术报告给客户，因此，我们与供应商合作，调整现有条件，并导致其修改生产，控制和报告，以消除任何有缺陷的过程的风险。
哪种干预措施适合客户的需求？
如果供应商始终提供高质量的结果，则一个或多个内部变体中的被动操作足以保证客户免受严重缺陷的影响。
第二种操作方法，Reflective，更适合公司对供应商有足够的信心，但更愿意了解操作条件并能够干扰供应商以改善性能较低的方面的产品。
主动干预选项可确保长期安心运行。 获得的质量水平往往比总部获得的质量水平要好。
多控制点的应用意味着大批量生产的成本难以察觉，当供应商的整个生产线适应我们的能力方法时，通常对应于客户使用的方法，可以保证结果，改善和稳定客户供应商的定性绩效。
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